為什么許多企業外表風光、內部卻矛盾多多、危機四伏？

為什么企業有很好的戰略目標，卻難以實現？

　　為什么市場環境很好，但企業不能抓住機會創造佳績？

　　為什么許多經理聰明過人、用盡心機，卻不能讓企業真正高效而和諧為什么許多主管未能真正起到承上啟下的作用？

　　為什么團隊成員的素質不錯，但團隊整體實力不強？

　　為什么團隊整體感覺效率低，執行力差？

　　為什么員工表現出缺乏激情，缺乏責任心？

　　為什么員工只知道一味的索取與計較？

　　“個人英雄”時代已成歷史，現代企業戰略目標的實現，需要依靠高績效、高執行力的團隊。有些團隊，個人智商120，而團隊智商才80；如何充分發揮團隊資源，做到1+1>2？如何解決人與人、上級與下級、下級與上級，平級的溝通障礙，建設高效團隊，是拓展訓練的核心思想。

　　拓展訓練是一種體驗式學習。是一種激發個人潛能，增強團隊成員配合度與凝聚力、提高企業生產力的新型學習方式。這種學習方法的前提是：體驗先于學識，同時，學識與意義來自參加者的體驗。每個參加者的體驗都是獨特的，因為這個學習過程運用的是歸納法而不是演繹法，是由參加者自己從潛意識里受到啟發與觸動，并歸納體驗過程中提供的知識。

　　參加拓展訓練后，可以使員工進一步明確和認同組織目標，增強組織的凝聚力樹立相互配合、相互支持的團隊精神和整體意識改善人際關系，形成積極向上的組織氛圍改進組織內部的溝通與信息交流，使組織面對各種變革與挑戰更為從容有序，使員工表現出更佳的領導與管理才能，挖掘員工的內在能量，使之聚合，并在工作中全部釋放出來；有效提高團隊執行力，激發團隊士氣與活力，提高責任意識，激發團隊士氣與活力；放松身心，緩解員工工作壓力；拉近員工之間的距離，融洽企業內部人際關系，形成積極向上的組織氣氛。

　　拓展培訓與傳統室內灌輸式培訓，在培訓方式上有很大的區別，在培訓效果上也相去甚遠！的拓展訓練以學員高度的參與性為主要指導思想，以學員的感受、感悟為基礎，帶入課程最后學員所能接受的課程效果，特別在員工心態調整、企業文化導入、團隊溝通協作等方面！

一、拓展訓練的意義

　　通過拓展培訓，學員在以下方面將有顯著的提高：

　　1.認識自身潛能，增強自信心，改善自身形象；

　　2.克服心理惰性，磨練戰勝困難的毅力；

　　3.啟發想象力與創造力，提高解決問題的能力；

　　4.認識群體的作用，增進對集體的參與意識與責任心；

　　5.改善人際關系，更為融洽地與群體合作；學習欣賞、關注和愛護自然。

　　二、體驗式培訓（拓展訓練）是一種團隊合作訓練體驗式培訓（拓展訓練）是一套塑造團隊活力、推動組織成長的不斷增值的訓練課程。

　　體驗式培訓是專門配合現代企業進行團隊建設需要而設計的一套戶外體驗式模擬訓練，這是當今歐、美及亞洲大型商業機構所采納的一種有效的訓練模式；訓練內容豐富生動，寓意深刻，以體驗啟發作為教育手段，學員參與的訓練將成為他們終身難忘的經歷，從而讓每一系列活動中所寓意的深刻的道理和觀念，能牢牢地扎根在團隊和每個成員的潛意識中，并且能在日后的工作合作中揮發應有的效用。

　　三、拓展訓練是一種成功心理訓練

　　拓展培訓是一項旨在協助企業提升員工核心價值的訓練過程，通過訓練課程能夠有效地拓展企業人員的潛能，提升和強化個人心理素質，幫助企業人員建立高尚而尊嚴的人格；同時讓團隊成員能更深刻地體驗個人與企業之間，下級與上級之間，員工與員工之間唇齒相依的關系，從而激發出團隊更高昂的工作熱誠和拼搏創新的動力，使團隊更富凝聚力。